小型软件公司描述软件公司架构和软件公司部门设置，好像有点不自量力感觉，不过锐英源软件因为有老客户有流量，发展壮大也可能就需要几个月时间，所以平常多想想软件公司架构和软件公司部门设置，预则立。

其实小公司需要的是多面手的人才，不可能专人专岗，所以招聘时，尽量找一些兴趣广泛的人才。

软件小公司一定要找个可靠的财务处理渠道，财务和税收是非常关键的公司事务。锐英源软件经常开增值税普票和增值税专票，依法开票，照章纳税。

软件公司部门设置开始时尽量不要设置各部门组长，老板要直接管理到每个人，等到人员成熟了，业务成熟了，再设置各部门组长。

锐英源软件经常研究大公司的运营，写过不少大软件公司部门设置的事情，比如微信的部门在广州，不在深圳腾讯总部。软件公司部门设置会灵活处理，经常是按项目走，一个项目一个部门，但是项目功能和基础部门的功能怎么理清，这比较麻烦，比如项目要不要独立的市场部，这就是老板和CEO经常考虑的问题。