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从腾讯一枝独秀聊IT公司建设

背景

2021年1月26日腾讯市值一枝独秀一家独大，反响非常大，腾讯是小公司时，国外大的IT公司比比皆是，腾讯能够在竞争中发展壮大自然有其本质原因，虽然腾讯有时代背景历史原因，但是内在的成功才是最稳定的因素。这里聊聊腾讯成功的内在原因：

领导人的技术能力、市场能力和两者结合能力

公司通过产品销售获取利润，产品依赖技术，销售要通过市场完成，公司领导人的技术能力和市场能力对公司影响非常大。

技术能力分为几个层面：小公司依赖于核心骨干的动手能力，中型公司转型为基于文档的软件工程能力，大型公司发展到部门领导结合的意识能力。所以，有个自上而下技术意识网络对大公司非常重要。

腾讯的决策团队，当然包括马化腾先生，在技术能力上当然是国内一流，从QQ小安装包，QQ并发量，到微信移动端发展，技术上胜任了竞争，并且腾讯也接纳了部分华为公司文化特点，重视研发。但腾讯的决策团队对技术意识也有清醒意识，游戏业务发展初期，并没有进行大量的投资开发，是通过边引进，边吸引，边开发，逐渐壮大，技术和实力是有关系的，初期没实力就要买技术。

市场能力主要和找风口有关，在消费潜力大的市场里投入产品，对收益有一定保障。在腾讯用QQ起家时，同样的icq,msn也都有同样的功能，但腾讯认准这个风口没放弃，把QQ做到市场领先，自然收获巨大。QQ成熟后，腾讯又认准游戏产业，从代理到开发，再到收购国外团队，比如皇室，成功站到了巨头位置，王者荣耀更是成为吸金机器，青少年的热点，经久不衰。

这里聊聊技术能力和市场能力结合能力的产品，电脑管家，这个产品和360卫士产品有过惨烈厮杀，最终腾讯没有放弃，虽然电脑管家没有直接收益，但是个人安全市场是个大市场，这个风口不能放弃，也是个流量入口，我经常用它的软件管理来安装软件，相信一些不太会搜索网页的朋友也有可能会用电脑管家来安装软件。电脑管家的技术也在国际上拿过奖，在运行速度上经过我的考验。

腾讯和国内其它巨头在市场上的竞争，有很多故事，想听的朋友可以留言我。总之，IT公司的领导层必须具备技术能力技术意识，打磨市场嗅觉，越是领导层，越要多去一线看看或者接触一线反馈，不能高高在上脱离现实。

团队的相对独立性

腾讯内部有很多工作室，也允许工作室的互相竞争，叫做赛马机制。并且总部对各个工作室或异地的研发中心，并没有过多干涉，比如张小龙的广州研发中心，直接向马化腾汇报。这其实和毛主席的领导风格类似，大将在外，临战事态复杂，过多干涉，未必是好事。

腾讯入股的公司也是类似，钱投了，但入股公司的领导团队和公司文化不受影响，能够稳定运营。

团队的相对独立性和计算机原理的以存储为中心目标一致，任何团队存在才能发展，人和人之间不默契融洽，就配合不起来。

独立性也是相对的，必须要通过某种方式来沟通，入股公司一般是腾讯提供流量，其它公司进入腾讯护城河，对腾讯的产品平台能够接入和被接入。而腾讯的工作室则被腾讯的事业群所领导，按事业群的规划目标运营。